Centro Logístico

Você sabe como funciona um centro logístico? Entenda melhor sobre essa estratégia e como ela pode agregar valor e competitividade ao seu negócio!

Funcionamento do Centro Logístico

A logística desempenha um papel crucial na cadeia de suprimentos de qualquer empresa, influenciando diretamente sua eficiência, custos e a satisfação dos clientes. Dentro desse contexto, os centros logísticos são elementos essenciais que garantem a movimentação, armazenamento e distribuição eficaz de mercadorias.

Mas, afinal, o que é um centro logístico e como ele funciona na prática? Além disso, por que as empresas devem investir em um centro logístico? Entenda a seguir!

Funções de um centro de logístico

A função principal de um centro logístico é armazenar, preparar e distribuir os produtos destinados ao varejo e atacado, da forma mais eficiente possível e buscando melhorar o desempenho da Supply Chain ou cadeia de suprimentos.

O centro logístico desempenha função além do armazenamento das mercadorias, ele também atua nos outros processos da cadeia logística que são:

Recebimento dos pedidos

Aqui, a atividade principal é o recebimento dos produtos que serão estocados em um armazém. O recebimento das mercadorias, geralmente, são feitas nas docas, onde são retiradas dos veículos de transporte para serem guardadas em estoque.

Quando descarregadas, as mercadorias são conferidas e devidamente endereçadas no local de armazenagem correto. 

Transporte interno

É importante projetar rotas para os equipamentos de movimentação de produtos, sejam eles manuais ou automáticos, para que o fluxo de mercadorias seja o mais ágil possível.

Preparação de pedidos (picking)

Uma das operações mais importantes e que necessitam de bastante atenção, para que não ocorram problemas por falta de atenção. 

É uma etapa que pode parecer bem simples, porém engana! Qualquer falha cometida aqui, pode prejudicar todo o restante da operação. Temos disponíveis métodos de separação de pedidos que são eficientes, como o flow rack e o porta pallet. Por isso, é importante que o gestor do armazém conheça o estoque e aplique o melhor método para seu negócio. 

Gestão de estoques

A gestão de estoque se faz necessária para que tudo saia de acordo com o planejado, sem eventuais problemas que podem acontecer por falta de organização adequada. É possível acompanhar a situação do estoque em tempo real.

Expedição

É aqui que acontece o envio das mercadorias até o destinatário final, pode ser tanto para o processo de produção ou ponto de consumo.

Os produtos são preparados, conferidos e despachados para o transporte. Nesta etapa acontece a parte de preparação burocrática como nota fiscal, documentação, gestão de estoque, etc, para a saída dos produtos.

A conferência também deve ser realizada nesta etapa para evitar falhas que possam passar despercebidas. 

É muito importante que todas as operações de armazenagem, como o picking, carga e descarga, sejam otimizadas e funcionem de maneira adequada e harmoniosa.

Para que isso aconteça com o mínimo de falhas possível, os centros logísticos fazem uso de tecnologias aliadas. São equipados com solução de armazenagem, equipamentos e sistemas que são aptos a fazer o rastreamento de milhares de itens em tempo real. 

O que avaliar em um centro logístico?

Existem três princípios que definem o que é um centro logístico, e também determinam sua competitividade. São eles:

  • Tamanho: o tamanho é definido pela área total. Ou seja, quanto maior o espaço físico que o centro logístico tiver, maior será sua capacidade de armazenar produtos. Mas lembre-se que é importante ter equilíbrio entre o espaço e capacidade de armazenagem, por isso é necessária a boa gestão de estoque.
  • Planejamento: tudo que é bem planejado, se torna mais fácil de executar. Portanto, para conseguir realizar diferentes atividades, o centro logístico possui um ou mais sistemas de armazenagem, com equipamentos para movimentação dos produtos, docas e escritórios. E tudo isso conta com um sistema de planejamento, a fim de tornar as atividades mais flexíveis e com a capacidade de trazer soluções rápidas de acordo com cada necessidade.
  • Localização: a localização de um centro logístico pode influenciar também sobre as estratégias. O local depende dos tipos de produtos, custos com infraestrutura, demanda e concorrência.

Diferença entre armazém e centro logístico

A diferença principal entre um armazém e um centro logístico está nas atividades que são operadas em cada um. 

A princípio, não havia diferenças entre os dois, porém, conforme o tempo foi passando, a maioria dos armazéns se tornaram centro logístico, pois deixaram de apenas armazenar e passaram a participar ativamente das operações relacionadas à cadeia logística.  

Ou seja, os centros logísticos são aqueles que possuem todos os elementos necessários para realizar a gestão e controle de estoque, preparação e embalagens de produtos, movimentação interna e distribuição das mercadorias. E para garantir que tudo funcione bem, os centros logísticos estão integrados a escritórios. 

Um centro logístico nada mais é que fruto da evolução de um armazém tradicional!
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Conheça os tipos de centro logístico

Quando o assunto é centro logístico, existem tipos diferentes que dependerão das atividades realizadas e da localização de cada um deles. Eles são classificados em:

Zona de Atividade Logística (ZAL)

São centros de operação logística direcionados a atividades marítima ou fluvial. Sua principal característica é a localização geográfica próxima ao mar, capaz de oferecer logística intermodal com transporte aéreo, marítimo ou terrestre. 

Centro Integrado de Mercadoria (CIM)

O Centro Integrado de Mercadoria, realiza diversas atividades de transporte, logística e entrega. Diferente dos ZALs, o CIM oferece serviço apenas de transporte rodoviário.

Hub logístico

Hub logístico também é conhecido como nó logístico ou polo logístico. Ele é o centro de todas as operações voltadas ao transporte, atividades logísticas e envio das mercadorias. É caracterizado por seu grande porte e privilégio na localização.

Plataforma logística

Especializada em agilizar o transporte, armazenamento e expedição dos produtos, esses centros não contém processos ligados à fabricação das mercadorias, sendo sua principal atividade a administração desde a entrada até a saída. 

Por que as empresas devem investir em um centro logístico?

Um centro logístico bem gerenciado permite a otimização de processos logísticos, como recebimento, armazenamento, separação, embalagem e expedição. Isso resulta em operações mais rápidas e eficientes, reduzindo o tempo de ciclo de pedidos e aumentando a capacidade de atendimento.

A centralização das operações logísticas em um centro dedicado pode gerar economias significativas. A consolidação de atividades permite aproveitar economias de escala, reduzindo os custos de armazenamento, transporte e equipe profissional. Além disso, a automação e o uso de tecnologias avançadas ajudam a minimizar erros e retrabalhos, economizando tempo e recursos.

Portanto, vemos que investir em um centro logístico é uma decisão estratégica que pode proporcionar vantagens competitivas significativas. Com a implementação de um centro logístico bem gerenciado, sua empresa pode melhorar substancialmente sua operação logística, garantindo entregas rápidas, econômicas e sustentáveis, e, assim, conquistar um diferencial competitivo no mercado.

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