Controle de frete: veja como garantir eficiência, visibilidade e redução de custos na logística. Conte com o Best Mile da TPL | Platinum Log!
O controle de frete é um dos pilares mais importantes para empresas que desejam operar com eficiência logística, reduzir custos e garantir uma experiência positiva ao cliente. Em um cenário onde prazos apertados, múltiplas transportadoras e altos volumes de pedidos fazem parte da rotina, ter visibilidade total sobre o frete deixou de ser diferencial e passou a ser uma necessidade estratégica.
Mais do que acompanhar entregas, o controle de frete envolve gestão, tecnologia e inteligência para garantir que cada pedido seja transportado com o melhor custo, no menor prazo e com o máximo de previsibilidade.
O controle de frete é o conjunto de processos e ferramentas responsáveis por planejar, monitorar, auditar e otimizar o transporte de cargas ao longo de toda a operação logística. Ele abrange desde a cotação do frete até a confirmação da entrega, passando por rastreamento, gestão de ocorrências e análise de custos.
Quando bem estruturado, o controle de frete permite que a empresa tenha total visibilidade sobre suas operações, identifique gargalos, evite desperdícios e tome decisões estratégicas baseadas em dados.
Sem um controle de frete eficiente, as empresas enfrentam problemas recorrentes que impactam diretamente seus resultados. Custos elevados, falta de rastreabilidade, atrasos, cobranças indevidas e dificuldade para mensurar a performance das transportadoras são alguns dos desafios mais comuns.
Com um bom controle de frete, os benefícios são claros:
O controle de frete transforma o transporte em um processo estratégico e mensurável.
O crescimento do e-commerce, a expansão do omnichannel e a necessidade de atender clientes em todo o Brasil tornaram o controle de frete mais desafiador. Muitas empresas precisam lidar com múltiplas transportadoras, diferentes tabelas de preço, prazos variados e regras específicas para cada região.
Além disso, fatores como sazonalidade, picos de demanda e exigências cada vez maiores por entregas rápidas ampliam a complexidade da operação. Nesse cenário, controlar o frete manualmente se torna inviável e propenso a erros.
É justamente nesse contexto que a tecnologia assume um papel fundamental, permitindo automação, integração e inteligência logística.


















Tenha a melhor estratégia e encante seus clientes!
Agilidade na gestão de pedidos para clientes finais, garantindo entregas rápidas e precisas.
Integração avançada de sistemas para gestão operacional, unindo WMS, ERP e marketplaces.
10 Centros de Distribuição estratégicos, oferecendo vantagensfiscais e agilidade logística.
Otimização da cadeia de suprimentos para pedidos empresariais, com soluções customizadas e eficientes.
Controle total e visibilidade das operações de transporte, garantindo eficiência e segurança nas entregas.
Soluções focadas em aumentar a satisfação do cliente e acelerar o ciclo de pedidos.
Cobertura logística nacional, assegurando rapidez e confiabilidade em todas as entregas.
Gerenciamento inteligente de armazéns para otimização de estoques e processos logísticos.
Gestão completa permitindo que empresas foquem em seu core business.

A tecnologia aplicada ao controle de frete permite que todas as informações estejam centralizadas em um único ambiente. Sistemas inteligentes conseguem integrar transportadoras, automatizar cotações, acompanhar entregas e gerar relatórios detalhados.
Entre os principais ganhos proporcionados pela tecnologia, podemos destacar:
Com isso, o controle de frete deixa de ser operacional e passa a ser estratégico.
O controle de frete impacta diretamente a experiência do cliente final. Atrasos, falta de informações e problemas na entrega são algumas das principais causas de insatisfação no pós-venda.
Quando a empresa tem domínio sobre o frete, ela consegue:
Um cliente bem informado e que recebe seu pedido dentro do prazo tem maior probabilidade de recompra e fidelização.
O investimento em controle de frete se torna essencial quando a empresa:
Quanto maior a operação, maior a necessidade de controle e automação.
Nesse sentido, o controle de frete não deve ser tratado de forma isolada. Ele precisa estar integrado à estratégia logística como um todo, conectando armazenagem, fulfillment, roteirização e última milha.
Essa integração permite uma visão completa da operação, facilitando ajustes, otimizações e planejamento de longo prazo. Empresas que adotam essa abordagem conseguem operar com mais eficiência e competitividade.
O Best Mile, gateway de frete da TPL | Platinum Log, foi desenvolvido para transformar o controle de frete em um processo simples, inteligente e altamente eficiente.
Com o Best Mile, sua empresa centraliza a gestão de frete em uma única plataforma, conectando diversas transportadoras e automatizando processos que antes eram complexos e manuais.
Ao escolher o Best Mile, sua empresa passa a contar com:
Se o seu objetivo é transformar o controle de frete em um diferencial competitivo, o Best Mile da TPL | Platinum Log é a solução ideal para elevar o nível da sua logística.
Soluções personalizadas para escalar seu negócio.

A melhor decisão para sua empresa
"Logística é o coração da empresa e a satisfação do cliente está ligada a agilidade da entrega. Em nosso negócio o crescimento exponencial é diretamento associado à busca constante da excelência, e a Platinum Log foi a nossa melhor decisão, pois compartilhamos dos mesmos valores!
Nivaldo Junior, Fundador e CEO Grupo Vitabe

Otimize custos, sem perder qualidade
"O custo benefício realmente foi fator decisivo. Saímos de uma logística própria de excelência e queríamos otimizar os custos de estutura de time sem afetar a qualidade do trabalho desenvolvido e encontramos isso na Platinum Log.
Suzana Andretta, Gerente de Operações Inciclo

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"Gostamos muito da equipe que nos atende, são pessoas responsáveis e com muita dedicação, estão sempre dispostos a resolver os desafios com excelência e agilidade.
Gabriel Jacobs, CEO BM Beauty

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"Essa parceria com a Platinum Log vai nos proporcionar um aumento em 10x a capacidade de expedição proporcionando um crescimento para nossa marca. E graças a tecnologia operando fortemente na produção, esses resultados serão reais.
Felipe Zaron, Gerente Nacional de Supply Chain
















