A logística de estoque é um dos pilares de qualquer operação bem-sucedida. Seja em empresas do varejo, indústria ou e-commerce, gerenciar o estoque com precisão e eficiência é indispensável para garantir disponibilidade de produtos, reduzir custos e melhorar a experiência do cliente.
Saiba por que investir nessa área é uma decisão estratégica para negócios que desejam crescer de forma organizada e rentável!
A logística de estoque é o conjunto de processos responsáveis pelo controle, movimentação, armazenagem e reposição de produtos dentro da cadeia logística. Seu objetivo é garantir que os itens certos estejam disponíveis nos locais certos, no momento certo e na quantidade adequada.
Esse tipo de logística envolve tarefas como:
A logística de estoque vai muito além de simplesmente “guardar mercadorias”. Ela exige estratégia, tecnologia e visão sistêmica de toda a cadeia de suprimentos.
A logística de estoque é uma engrenagem que precisa estar bem alinhada com outras áreas da empresa, como compras, vendas e transporte.
Para funcionar corretamente, esse processo costuma passar por algumas etapas fundamentais:
Tudo começa com o recebimento dos produtos no armazém. Nessa etapa, é feita a conferência da nota fiscal, verificação de qualidade, contagem e cadastro dos itens no sistema.
Após a conferência, os produtos são direcionados para locais específicos de armazenagem, seguindo critérios como tipo, volume, giro e temperatura. Uma boa organização facilita o picking e evita perdas.
Com o apoio de sistemas como o WMS (Warehouse Management System), é possível acompanhar o saldo disponível de cada item, identificar rupturas ou excessos e tomar decisões com base em dados.
Quando há uma nova venda ou demanda interna, o sistema aciona a separação dos itens (picking) e preparação do pedido para envio (packing). Essa etapa precisa ser rápida e sem erros.
Com base no consumo e no giro de estoque, a logística sinaliza a necessidade de reposição. Isso evita que produtos fiquem indisponíveis ou que haja excesso de mercadorias paradas.
Tenha a melhor estratégia e encante seus clientes!
A logística de estoque tem impacto direto em diversos indicadores do negócio, como:
Ou seja, a logística de estoque não é apenas uma função operacional, mas uma ferramenta estratégica que influencia diretamente os resultados da empresa.
Apesar da sua importância, muitas empresas ainda enfrentam dificuldades na gestão de estoques. Entre os desafios mais comuns estão:
Esses problemas podem ser resolvidos com o uso de tecnologia integrada, bons processos e treinamento da equipe. O apoio de operadores logísticos especializados também pode ser uma excelente alternativa.
Ferramentas tecnológicas desempenham um papel fundamental na modernização da logística de estoque. Entre os principais sistemas utilizados podemos destacar:
Sistema de gerenciamento de armazéns que organiza a entrada, movimentação e saída de produtos. Ele permite rastrear mercadorias, automatizar processos e reduzir erros.
Sistema de gestão integrada que conecta estoque com outras áreas da empresa, como vendas, finanças e compras.
Auxilia na gestão do transporte, roteirização e rastreamento das entregas. Complementa o trabalho do estoque ao garantir que o produto chegue até o cliente com eficiência.
Gerencia pedidos em tempo real, especialmente importante no e-commerce, onde é necessário coordenar estoque com múltiplos canais de venda.
Com essas ferramentas, as empresas ganham visibilidade, controle e agilidade em toda a cadeia de abastecimento.
Empresas que querem terceirizar a gestão de estoques e focar no crescimento do negócio podem contar com operadores logísticos que oferecem serviços de fulfillment.
Esse modelo cuida de todas as etapas logísticas: recebimento, armazenagem, separação de pedidos, embalagem, expedição e transporte.
A Platinum Log, por exemplo, é especialista em logística integrada e fulfillment. Com tecnologia de ponta, centros de distribuição bem localizados e equipes especializadas, a empresa oferece:
Soluções personalizadas para escalar seu negócio.
A melhor decisão para sua empresa
"Logística é o coração da empresa e a satisfação do cliente está ligada a agilidade da entrega. Em nosso negócio o crescimento exponencial é diretamento associado à busca constante da excelência, e a Platinum Log foi a nossa melhor decisão, pois compartilhamos dos mesmos valores!
Nivaldo Junior, Fundador e CEO Grupo Vitabe
Otimize custos, sem perder qualidade
"O custo benefício realmente foi fator decisivo. Saímos de uma logística própria de excelência e queríamos otimizar os custos de estutura de time sem afetar a qualidade do trabalho desenvolvido e encontramos isso na Platinum Log.
Suzana Andretta, Gerente de Operações Inciclo
Resolvendo desafios com excelência
"Gostamos muito da equipe que nos atende, são pessoas responsáveis e com muita dedicação, estão sempre dispostos a resolver os desafios com excelência e agilidade.
Gabriel Jacobs, CEO BM Beauty
Crescimento para sua Marca
"Essa parceria com a Platinum Log vai nos proporcionar um aumento em 10x a capacidade de expedição proporcionando um crescimento para nossa marca. E graças a tecnologia operando fortemente na produção, esses resultados serão reais.
Felipe Zaron, Gerente Nacional de Supply Chain
