Administrar uma empresa não é uma tarefa simples, porém, uma logística eficiente pode te ajudar a gerenciar melhor o seu negócio. Saiba como!
A logística é a base de uma empresa, e isso pode ser uma coisa boa ou ruim, depende de como você coloca em prática. Nesse sentido, se você deseja atuar no comércio, saiba que uma logística eficiente faz toda a diferença.
Isso porque ela agrega qualidade nas operações, maior eficiência nos processos, melhor experiência de compra ao cliente e reduz os recursos utilizados, tornando as suas atividades mais produtivas. Veja a importância de definir uma logística bem estruturada para o seu negócio e como isso faz total diferença!
Não é difícil perceber a importância da logística para as empresas, basta olhar o seu conceito. De modo geral, a logística se refere a um conjunto de processos que um negócio precisa realizar para concluir os seus pedidos: isso inclui a aquisição, movimentação, armazenagem e entrega de produtos.
Quanto mais fluido for este processo, mais benefícios para a sua marca: por isso você precisa de uma logística eficiente. A sua intenção é retirar qualquer tipo de ruído que tenha ao longo de uma operação, garantindo que tudo seja executado com precisão. Outros objetivos são oferecer uma visão ampla do fluxo logístico e garantir uma boa experiência de compra ao cliente.
Em resumo, a logística tem a função de disponibilizar e definir o modo que os produtos serão fabricados e entregues ao cliente. O cumprimento dentro do prazo acordado e com a qualidade esperada é o que torna a logística eficiente. Percebe a sua importância?
De maneira geral, a logística eficiente é capaz de garantir eficácia aos processos de armazenamento e transporte de produtos, por exemplo. E essas são as áreas que estão recebendo maior atenção dos gestores e líderes ultimamente.
Os administradores estão percebendo como uma boa logística pode impactar em resultados a longo prazo, como a satisfação e consequente fidelização dos clientes. Desse modo, confira alguns dos principais objetivos da logística e como ela pode trazer bons resultados quando é eficiente.
A redução de custos logísticos é, ao mesmo tempo, um objetivo e um resultado da implementação de um fluxo logístico eficiente. Isso porque, se os processos a partir de agora serão executados de maneira mais fluida e produtiva, os recursos utilizados serão menores e o tempo gasto também. Como resultado, você terá a redução de custos!
Com o planejamento adequado, as melhorias implantadas serão de grande valia para a empresa e para o cliente. como um exemplo prático disso, é possível citar a mudança da localização de armazém, de modo a diminuir os custos de frete para o consumidor e para a empresa.
Este objetivo tem relação direta com o que foi trazido acima, uma vez que a logística eficiente diminui os gastos internos de uma empresa e, portanto, otimiza o capital disponível para futuros investimentos. Esse capital agora pode ser direcionado para a realização de outros processos, como melhorar a entrega ou o armazenamento da empresa.
Uma das estratégias mais comuns na hora de decidir otimizar o capital de um negócio é investir na terceirização. A terceirização logística permite que você foque em outros setores do seu negócio, de modo a delegar uma parte ou todos os processos logísticos a uma empresa especializada. Consequentemente, os gastos serão menores!
O frete com certeza é um dos principais motivos de venda: seja para a realização de uma venda ou abandono de carrinho. Afinal, mesmo que o seu produto seja ótimo, caso os custos de entrega sejam exorbitantes, poucos consumidores vão desejá-lo.
Com uma logística eficiente, é possível oferecer aos clientes melhores taxas de envio, soluções de frete e fazer com que mais consumidores queiram o seu produto. Essas soluções de frete incluem um custo acessível de envio e prazos atrativos de entrega.
É neste momento que você precisa explorar os diferentes tipos de frete disponíveis no mercado e quais deles podem ser ótimas opções para o seu negócio. Alguns dos exemplos mais comuns são a entrega expressa, frete econômico, next day delivery e o same day delivery.
Como vimos ao longo do texto, a logística é um conjunto de tarefas executadas diariamente em uma empresa. Quando temos uma logística eficiente, o gestor pode aproveitar uma ampla visão de todos os processos em cada setor, uma vez que uma das estratégias aplicadas é a integração de departamentos – centralizando, portanto, todas as informações em um só local.
Com o entendimento de um fluxo de mercadorias e essa visão ampla das operações, fica mais fácil mapear todas as etapas e identificar onde e quais são os gargalos a serem corrigidos. Falando em correção, com a logística eficiente é mais fácil corrigir essas falhas e entregar um serviço de qualidade ao cliente.
Supply chain, ou cadeia de suprimentos, é um pilar da logística eficiente, tendo em vista o seu objetivo de acompanhar os processos internos de cada funcionário, transportadora e fornecedor. O seu objetivo é integrar os colaboradores à empresa, auxiliando no aumento de produtividade e agregando competitividade à marca.
Isso sem contar que o supply chain está à frente da criação de produtos, do controle financeiro, do marketing e do atendimento ao cliente. A sua empresa precisa de tudo isso!
A Platinum Log pode ser a sua principal aliada na definição de uma logística eficiente para o seu negócio. Nós oferecemos soluções terceirizadas para a sua logística, definindo uma estratégia fiscal e realizando todos os processos até a entrega ao consumidor final. Tudo isso de forma inteligente e online.
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