Sabia que o setor automotivo precisa de uma logística especializada, desde a etapa de fabricação até a distribuição? Saiba como a Platinum Log pode te ajudar!
A logística é uma parte essencial em todas as empresas, seja qual for o seu segmento ou porte – e o mesmo ocorre com o setor automotivo. Para produzir, distribuir, expedir e entregar automóveis, a sua empresa precisa de uma logística bem planejada.
Veja como a logística pode ser melhorada na sua empresa e como a Platinum Log pode te ajudar!
No setor automotivo, a logística é responsável por diversos processos, como a compra de insumos destinados à fabricação, relação da empresa com os fornecedores, armazenamento e controle de estoque, transporte e comercialização.
De todos os segmentos do mercado, a logística automotiva está entre as maiores e mais sofisticadas. Afinal, estamos falando de um longo processo produtivo, de fabricação, distribuição, vendas e de suprimentos. Todas essas etapas são muito complexas.
Toda e cada peça ou equipamento nos automóveis é essencial para o devido funcionamento deles. Logo, a logística se faz necessária para obter sucesso nas vendas, desde a sua fabricação.
Para facilitar essa logística, surgem os recursos tecnológicos, a fim de conectar e integrar todas as etapas de forma fluida. A tecnologia pode (e deve) ser a sua principal aliada na logística, a fim de otimizar o tempo + produtividade da equipe e diminuir os riscos de prejuízos financeiros.
Com a tecnologia, por exemplo, você pode investir em softwares de gestão online, como a Platinum Log, que inclui o ERP, OMS e TMS – sistemas que facilitam o gerenciamento de transportes, insumos, controle de estoque e afins.
Se a sua empresa já atua no setor automotivo, você sabe como é importante investir em uma logística bem planejada. Saiba como melhorar essa atuação com base nos pontos mais marcantes da logística.
Quando todos os setores da empresa atuam de forma individual, é mais provável que ocorra algum erro ou falha nos processos. Isso porque um setor não terá informações sobre o outro, causando divergência de dados. Para superar isso, você pode investir em um sistema tecnológico de gestão.
Dessa maneira, todos os departamentos da sua empresa poderão se comunicar de forma mais simples, transmitindo informações com facilidade e otimizando os processos logísticos. Todos podem ter acesso às informações mais importantes antes de grandes decisões.
A tecnologia novamente se faz presente.
Isso porque investir em sistemas que coletam dados pode ser bastante útil para o seu negócio, afinal, com isso, cada etapa dos processos pode ser registrada e acompanhada – dando ao gestor um maior controle logístico.
Com esses sistemas, é possível identificar, por exemplo, os pedidos de peças, de envio e de recebimento. Imagine como isso tornará a sua equipe mais produtiva!
Como resultado, será formado um banco de dados completo com transmissão contínua de dados envolvendo todos os setores. Garanta que os itens cheguem ao seu destino e prazos corretos!
Por fim, é importante destacar a relevância de ter um bom planejamento logístico para atuar no setor automotivo. Na verdade, este é o primeiro passo para uma logística de sucesso.
É neste momento que você deve definir todos os processos a serem realizados para obter êxito em uma venda, a começar pelo processo de fabricação do automóvel.
Com um planejamento minucioso, o seu setor de estoque pode realizar os pedidos de peças necessárias em tempo hábil, atendendo a demanda dos clientes. Sem peças ou materiais para o processo produtivo, você terá clientes insatisfeitos, diminuição de vendas (e de lucro) e relações prejudicadas (tanto com os consumidores como com os fornecedores).
Ter uma gestão logística eficiente na sua empresa pode render grandes benefícios. No setor automotivo, é comum enfrentar alguns obstáculos como atraso de entrega de pedidos dos fornecedores, atrasar os processos e ter a produção paralisada.
Porém, com uma gestão eficiente, você não se depara com esses obstáculos, além de ter altos níveis de satisfação do cliente, lucros maximizados e menos incidências de substituições e recalls.
Alguns dos principais benefícios são:
Aumentar a satisfação dos clientes: com pedidos sendo atendidos prontamente, os clientes se tornarão fiéis à sua marca. Mas para que isso se torne realidade, demonstre aos consumidores que você pode suprir as necessidades deles.
Pontualidade nas entregas: o atual setor automotivo traz como uma das principais exigências a pontualidade nas entregas, e isso só é possível com um gerenciamento confiável da cadeia de suprimentos, evitando atrasos.
Confiabilidade ao consumidor: com os pedidos sendo atendidos de forma pontual, os seus clientes se sentirão mais confiantes sobre novas compras com a sua marca.
Percebe como a logística é primordial para que a sua empresa obtenha sucesso? Se este é um desafio para o seu negócio, considere terceirizar a logística!
A Platinum Log é uma empresa que oferece logística integrada para o seu negócio. Assim, o nosso foco é a terceirização de operações internas por meio da melhor estratégia fiscal ao recebimento de produtos, acompanhamento de processos e entrega do pedido ao cliente final.
Nós disponibilizamos para nossos clientes a terceirização logística de toda operação (transporte, armazenagem, entrega, e muito mais). Temos processos automatizados e monitoramento online, atendendo com qualidade a entrega de grandes volumes para a indústria, varejistas, distribuidores e revendas em todo o Brasil.
Desse modo, tenha o controle de todas as etapas do seu processo logístico online e realtime:
O seu crescimento é nosso maior objetivo. Com uma rede de parceiros confiáveis alcançamos a estrutura de crescimento que seu negócio demanda. Fale com um Fulfillment Expert!
