Maneiras de reduzir custos com logística

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Saber como reduzir custos com logística é primordial para um e-commerce, afinal, isso pode aumentar a sua lucratividade. Entenda como.
Maneiras de reduzir custos com logística

Saber como reduzir custos com logística é primordial para um e-commerce, afinal, isso pode aumentar a sua lucratividade. Entenda como.

A logística se trata de uma parte essencial em qualquer e-commerce, seja qual for o porte ou o setor. É de suma importância planejar, com sabedoria, todas as etapas de um processo logístico, a fim de que o cliente receba o seu pedido de maneira eficiente e dentro do prazo estipulado.

Sendo assim, alguma falha nesse processo pode ser responsável pela perda do cliente e, consequentemente, diminuição do lucro. Porém, sabemos como a logística pode ser composta por tarefas com custo elevado. Portanto, vamos avaliar a seguir como reduzir custos com logística sem comprometer a sua qualidade.

Maneiras de reduzir custos com logística - Platinum Log

Faça um mapeamento de todos os custos e etapas logísticas

A primeira etapa para saber como reduzir custos com logística é ter ciência sobre todos os valores que a sua empresa costuma pagar para executar tarefas dessa natureza. Isso significa dizer que é preciso fazer um mapeamento com todo e qualquer custo relacionado à logística do seu e-commerce.

No geral, esses custos costumam se concentrar, em sua maioria, no transporte, estoque e armazenagem de mercadorias. De acordo com os dados divulgados pela Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (Abcomm), os custos do frete representam mais de 65% dos e-commerce, a armazenagem 23% e o manuseio 14%.

Desse modo, com uma análise detalhada sobre o investimento que o seu e-commerce realiza no setor de logística, você pode identificar quais custos podem ser reduzidos. Essa é uma maneira inteligente de analisar o atual cenário do seu e-commerce e traçar objetivos precisos para o futuro.

Invista em um controle de estoque eficaz

Após entender o que pode ou não ser retirado da sua planilha financeira atualmente, para reduzir custos com logística de maneira permanente é preciso ter controle. Logo, invista em um controle eficaz de estoque, com o objetivo de se manter sempre atualizado sobre o que ocorre neste setor.

Nesse sentido, vemos como é crucial acompanhar a rotatividade de um e-commerce e o desempenho desse negócio. Afinal, somente dessa forma o setor poderá ter um planejamento de reposições e compras eficiente. Isso sem contar, claro, com o fato de reduzir custos com logística.

Neste cenário, vemos como a Curva ABC é uma estratégia interessante para ter controle do estoque. Na referida metodologia, as mercadorias são classificadas de acordo com o seu lucro, giro, faturamento e relevância para o e-commerce.

Conte com sistemas de gestão para o e-commerce

Uma dica interessante para reduzir custos com logística é contando com sistemas de gestão. Assim, você terá acesso a dados eficientes e rentáveis sobre o negócio. Para isso, saiba que a atual tecnologia traz uma gama de opções, como:

  1. WMS (Warehouse Management System): controle dos processos e custos de estoque;
  2. ERP (Enterprise Resource Planning): gerenciamento das operações logísticas, com a integração de diversas áreas, a exemplo de logística, vendas e financeiro;
  3. TMS (Transport Management System): acompanhamento e otimização das entregas.

Negocie os custos com fornecedores

Uma forma inteligente de reduzir custos com logística é negociando os atuais valores com fornecedores, procurando um valor que seja agradável para ambas as partes. Por isso é tão importante nutrir uma relação amigável com esses prestadores de serviço.

Para fazer essa negociação, realize algumas pesquisas de mercado, verificando as opções mais benéficas para a sua empresa e para a transportadora. Leve em consideração, ainda, os fatores de entrega, produção, qualidade e eficiência do trabalho. Se preferir, é possível ter como aliança mais de um fornecedor, mas essa é uma decisão que fica a critério do e-commerce.

Acompanhe os resultados do seu e-commerce

Por fim, tenha em mente que é fundamental acompanhar os resultados do seu e-commerce, tendo em vista que esse é o melhor modo de analisar as operações logísticas com precisão e segurança. Ademais, essa é uma forma de tomar decisões assertivas.

Desse modo, invista na adoção de métricas e indicadores logísticos. Assim, não se esqueça de sempre monitorar essas métricas e reduzir custos com logística. Não se esqueça de priorizar a qualidade e eficiência do negócio.

Conte com a Platinum Logpara ter a melhor plataforma logística para o seu e-commerce

O processo logístico de um e-commerce é mais complexo do que parece, e por isso exige uma certa atenção dos gestores, além de uma estratégia para aumentar a produtividade da empresa. Assim, uma plataforma logística faz toda a diferença no seu desempenho. 

Se você precisa ter mais eficiência e agilidade nos seus processos logísticos, conte com a Platinum Log. Isso porque nós oferecemos a solução completa para a sua empresa, desde o recebimento dos produtos até a entrega ao cliente. Acesse o nosso site oficial e confira todos os serviços que podem ajudar na logística do seu negócio.

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