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Você sabe como planejar a distribuição de sua empresa? Confira os principais elementos que devem estar presentes no seu planejamento de distribuição.
Um planejamento de distribuição faz toda diferença no volume de vendas da sua empresa. Este planejamento, também chamado de DRP, diminui a perda de vendas, já que avalia, de modo estratégico, como é possível montar da melhor forma o seu estoque.
De acordo com um estudo feito pela Accera Brasil, mais de 52% dos consumidores já desistiram de comprar algum produto quando não encontram o que procuravam (e não opta por um similar) e 22% trocam de loja.
Por isso, você deve planejar estrategicamente como é feita a distribuição logística na sua empresa, e é sobre isso que falaremos a seguir.
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O planejamento de distribuição, ou DRP (Distribution Requirements Planning), é uma ferramenta usada para registrar e coletar dados que se relacionam com operações de distribuição.
Dessa maneira, o principal intuito do DRP é controlar e organizar todas as atividades distributivas em uma empresa, a fim de, posteriormente, prever as necessidades do seu negócio, garantindo a disponibilidade de mercadorias em estoque – e que isso ocorra de forma suficiente de acordo com a sua atual demanda.
A importância do DRP
A partir do conceito de planejamento de distribuição, você entende a sua importância? Imagine que o cliente chega na sua empresa, busca por um produto e não encontra. Uma sensação de frustração vai tomar conta desse consumidor, já que ele esperava encontrar o item na sua loja, e isso não acontece.
É justamente isso que o DRP evita nos negócios, pois sem o devido planejamento, o seu comércio pode sofrer com a redução do faturamento e prejudicar a fidelização de clientes.
Por isso, ao investir nesse planejamento, você está se programando com base na sua demanda, a fim de atender melhor às necessidades dos clientes. Nesse sentido, o DRP auxilia na diminuição de prejuízos e garante o funcionamento adequado da cadeia logística.
O planejamento de distribuição deve ser bem executado, e para isso confira algumas etapas que devem ser realizadas no DRP. A seguir, exploraremos os elementos que devem estar presentes nos seus planos de distribuição.
O primeiro passo, e que define todo o planejamento, para essa execução é o levantamento de dados, que deve ocorrer de maneira precisa. Esses dados são responsáveis por alimentar o DRP.
Por isso, separe dados como informações dos produtos armazenados no Centro de Distribuição, mercadorias que estão no ponto de vendas, previsão da demanda, programação de entregas e ciclo dos pedidos. Todas essas informações, e outras que julgar necessárias, são de suma importância para traçar um DRP de sucesso.
Após coletar todos os dados que podem contribuir para o seu planejamento de distribuição, agora é o momento adequado para traçar qualquer tipo de ação que seja benéfica para colocar em prática os seus planos.
Então, defina quais são as ações capazes de abastecer, de maneira eficiente, os seus estabelecimentos comerciais com base nas demandas de cada região e necessidades dos clientes atuais. Então, alguns elementos que precisam se fazer presentes são mão de obra, equipamentos utilizados, transporte e tipo de produto.
Por fim, após entender em qual realidade a sua empresa está inserida e quais ações serão colocadas em prática, você pode implementar as decisões tomadas. Ou seja, qual estratégia será aplicada no seu novo processo de distribuição?
No geral, todo tipo de estratégia deve ter como prioridade o equilíbrio entre a distribuição e a atividade de aquisição ou produção. Isso evita que haja um verdadeiro desequilíbrio entre as operações internas e o estoque.
Isto é, sem a devida implementação, você continua com um estoque mal distribuído e, portanto, sofre com a validade dos produtos, avarias nas mercadorias e o desperdício de materiais. É necessário investir no planejamento de distribuição para que os seus produtos sejam devidamente alocados e armazenados.
O planejamento de distribuição é uma etapa primordial na cadeia logística de uma empresa, pois garante que os produtos necessários estarão disponíveis no estoque, conforme indica a demanda do negócio. Para isso, você deve ter ao seu lado recursos modernos e tecnológicos, então, conte com a Platinum Log.
A Platinum Log oferece uma logística totalmente integrada para o seu negócio, sendo uma solução completa para acompanhar processos e entregas, recebimento dos produtos e entrega ao cliente final. para que isso seja possível, você não se preocupa com armazenagem, estoque, picking e packing, além de ter à disposição os principais indicadores de desempenho.
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