O uso das inovações tecnológicas nos segmentos de um e-commerce, como a logística, contribui para melhores resultados, como o Supply Chain.
Ao citarmos o supply chain e tecnologia, temos como resultado a otimização dos resultados. Sendo assim, é interessante citar que a cadeia de suprimentos é um processo muito importante e que deve ser melhorado de forma constante. Afinal, a sua performance indica a capacidade da empresa de entregar um produto no tempo exato.
Hoje temos, cada vez mais, a disponibilidade de recursos tecnológicos, logo, os processos estão se voltando para a automação. Nesse sentido, vemos que essa possibilidade diminui o tempo nas demandas, reduz os erros e aumenta a produtividade em uma logística empresarial.
Pensando nesse cenário, hoje trouxemos os benefícios da tecnologia para a cadeia de suprimentos.
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De forma inicial, é interessante destacar que o Supply chain é um termo em inglês que significa “cadeia de suprimentos”. Por isso, esse termo se refere aos processos e aos caminhos pelos quais passam os produtos, a começar por sua retirada da matéria-prima indo até a entrega ao consumidor final.
Em termos práticos, isso significa que estão englobadas todas as atividades de compra dos insumos ou produtos, transporte, armazenamento, transformação, embalagem, gerenciamento interno, venda e distribuição aos clientes.
No supply chain, é possível incluir ainda atividades adicionais, a exemplo das que se relacionam com a criação de novos produtos, atendimento ao consumidor, controle financeiro e marketing. Em resumo, envolve a interação entre empresas e profissionais, além da logística necessária para movimentar produtos e insumos.
A união de processos logísticos e agregar eficiência a cada etapa é uma tarefa complexa. Contudo, é muito importante investir nessas missões para alcançar o sucesso da empresa. Nesse tipo de tecnologia, vemos que a sua aplicação na cadeia de suprimentos é uma excelente opção para integrar informações e maior agilidade.
Através da automação de processos, dos sistemas de gestão, dos recursos de análise de dados e outras soluções é possível otimizar várias etapas. A aplicação da tecnologia nesse contexto, traz mais dinamismo e controle sobre os processos. Vamos conferir alguns benefícios que ela traz!
Redução de custos logísticos
Com os recursos tecnológicos presentes em diversas etapas do processo logístico, vemos o aumento da produtividade, diminuição das perdas de vendas e o excesso de estoques. Todo gestor deseja potencializar os lucros, afinal, isso contribui para o desenvolvimento da empresa.
Além disso, a tecnologia faz com que os gestores encontrem falhas e acertos na cadeia produtiva, o que ajuda na tomada de decisões. O resultado que encontramos é a diminuição de custos logísticos e um crescimento da qualidade.
Tornar os processos otimizados
Com a automatização, a empresa é capaz de otimizar os mais variados processos logísticos. Isso possibilita a sincronização do abastecimento de matéria-prima, da entrega do produto ao cliente e outras etapas. Vemos também vantagens para o planejamento, produção, vendas, gestão de estoque e distribuição.
Essa é uma ótima maneira de evitar falhas, ausência e excesso de produtos nos pontos de venda, melhorar o giro de estoque e otimizar a produção da empresa. Essas práticas possuem relação também com a redução dos custos.
Criar padrões operacionais
Algumas aplicações de recursos tecnológicos fazem com que se desenvolvam políticas e modelos para o melhor gerenciamento de sua cadeia de suprimentos.
Assim, isso auxilia na criação de padrões operacionais, que tendem a reduzir os erros humanos e o tempo de aprendizado dos colaboradores. Um trabalho padronizado é capaz de aumentar a satisfação dos clientes, que recebem produtos de qualidade dentro dos prazos definidos.
Tomada de decisão mais assertiva
Por fim, um dos principais benefícios da tecnologia é a produção de dados confiáveis e precisos. Isso diminui as inseguranças do gestor, de forma a proporcionar uma melhor tomada de decisão no negócio, em especial, no que se refere aos estoques.
Logo, vemos que esse investimento traz controle em relação aos processos empresariais, tornando mais fácil a decisão de quais produtos devem ser adquiridos e em qual época.
O processo logístico de um e-commerce é mais complexo do que parece, e por isso exige uma certa atenção dos gestores, além de uma estratégia para aumentar a produtividade da empresa. Assim, unir o Supply Chain e a tecnologia pode fazer toda a diferença no seu desempenho.
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