A coleta e embalagem (picking e packing, respectivamente) de produtos podem ser vistas como um processo essencial dentro de uma empresa. Nele, as mercadorias chegam ao depósito e são organizadas no inventário de estoque e no sistema que o depósito tem de gerenciamento.
Desse modo, os produtos são selecionados conforme os pedidos dos clientes e reembalados, sendo direcionados para a sua distribuição. Só por este conceito é possível perceber como esses processos são primordiais em uma operação logística otimizada.
Porém, se essa tarefa parece ser impossível para a realidade da sua empresa, saiba que ela pode ser terceirizada por empresas especializadas no assunto, como a Platinum Log. Usar esse tipo de logística terceirizada potencializa sua cadeia de suprimentos, tornando-a inteira mais eficiente.
Agora que você já sabe mais um pouco do assunto, iremos conferir como a terceirização do packing da sua empresa pode otimizar todas as cadeias de sua logística.
Antes de entender como a terceirização pode ser uma solução para a sua operação logística, é primordial explorar todas as etapas que encontramos nesse processo. Em resumo, podemos encontrar 5 etapas nesses processos logísticos – claro que isso não é uma regra, essas etapas variam de acordo com o negócio.
1. Armazenamento de produtos
A sua logística começa no momento em que o fornecedor lhe entrega a mercadoria solicitada. A partir deste momento, a gestão logística entra em ação. Com isso, você precisa contar com um espaço seguro, suficiente e organizado para manter todos os produtos armazenados de modo a otimizar o espaço e a organização.
É crucial garantir que o estoque esteja devidamente organizado e planejado. Com isso, você pode perceber uma maior velocidade no processo de separação (picking), packing e no inventário de estoque.
2. Separação (Picking)
Essa etapa é conhecida como picking, e envolve a separação dos produtos assim que um pedido é aprovado. Portanto, a organização é primordial, afinal, os produtos estarão identificados e localizados de forma correta para garantir a velocidade neste processo. Como resultado disso, as entregas podem ser feitas dentro do prazo informado para o cliente final.
3. Conferência
Nessa etapa, é conferido item a item de cada pedido a fim de checar se os pedidos foram separados de forma correta. Esta etapa exige atenção da equipe e permite a identificação de possíveis falhas no processo logístico, possibilitando a tomada de medidas corretivas e a melhoria contínua das operações.
4. Embalagem (Packing)
Após separar os pedidos, os produtos serão embalados com o intuito de evitar que ocorra qualquer dano ao longo do transporte. Além dessa proteção, a empresa também não pode deixar de lado a importância de encantar o cliente final com embalagens exclusivas.
Este processo está entre os mais demorados da operação logística, uma vez que precisa de uma atenção maior. Então, é necessário encontrar o equilíbrio velocidade com eficiência.
5. Transporte
Chegando ao final dessa operação, já com o pedido devidamente embalado e conferido, ele é entregue a transportadora que fará o seu transporte para ser levado até o seu destino final.
Basicamente, todas as etapas de uma operação logística podem ser terceirizadas. Isso depende da empresa que você está contratando para admitir novas responsabilidades.
Com toda a eficiência e agilidade que a terceirização oferece para o seu setor de logística, pode-se afirmar que você está diante de uma estratégia de marketing. Isso porque entregas mais rápidas aumentam a satisfação e fidelização de clientes! Ou seja, você entrega uma experiência de compra incrível para o consumidor.
A terceirização logística é a melhor solução para a sua empresa reduzir custos internos. Como principais benefícios dessa prática, podemos citar:
A Platinum Log é uma empresa que oferece logística integrada para o seu negócio. Assim, o nosso foco é a terceirização de operações internas por meio da melhor estratégia fiscal ao recebimento de produtos, acompanhamento de processos e entrega do pedido ao cliente final.
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