Sabia que terceirizar logística pode ser um diferencial para o seu negócio se destacar frente à concorrência? Conheça 5 motivos para fazer este investimento!
A terceirização, de modo geral, está ocupando um lugar importante entre as tendências dos gestores e líderes no setor logístico. Afinal, delegar a uma empresa especializada tarefas que não são tão bem executadas na sua empresa pode resolver este problema. Ainda está resistente quanto a este investimento? Confira 5 motivos para terceirizar logística no seu negócio.
É importante iniciar este conteúdo esclarecendo que a terceirização da logística nada mais é do que a contratação de uma (ou mais) empresas parceiras, que se tornarão responsáveis pela execução de uma parte das rotinas do seu negócio. Alguns gestores optam por terceirizar 100% dos processos logísticos.
Na maioria das vezes, essa prática é adotada em processos de distribuição (feita por transportadoras), ou mais ampla, incluindo as áreas de recebimento, estoque e expedição (realizada por operadores logísticos).
A fim de que ela seja adotada da maneira adequada, é preciso contar com parceiros que possuem valores semelhantes e que, acima de tudo, tenham compromisso com o objetivo da sua empresa. Logo, essa é uma relação que vai além de fornecer serviços.
Do ponto de vista do seu negócio, a gestão das áreas ficará descentralizada, e isso faz com que o trabalho do gestor passe a ser somente o de acompanhar os resultados dos serviços que são prestados pelas terceirizadas. Desse modo, a sua empresa deve oferecer as condições adequadas para que isso possa ser feito — em especial no que se refere ao compartilhamento de dados relevantes.
Normalmente, após conceituar a terceirização do setor logístico, muitos gestores e líderes já conseguem captar quais são os principais benefícios desse investimento. Por exemplo, o negócio pode se concentrar em atividades mais estratégicas, uma vez que as tarefas manuais já estão sendo executadas por quem tem o know-how necessário para isso!
No entanto, acredite: este é apenas um dos diversos motivos pelos quais você deveria terceirizar logística no seu negócio. Confira outras razões que demonstram que essa pode ser uma estratégia muito vantajosa para a sua empresa!
A redução de custos pode ser considerado o principal motivo de algumas empresas adotarem a terceirização logística. Essa redução se dá por meio da diminuição da folha de pagamento e os encargos envolvidos, além da troca de alguns custos fixos por variáveis. Na prática, isso significa que, com a gestão terceirizada, seu negócio só se compromete com os gastos referentes ao trabalho que foi realizado.
Outro grande benefício de terceirizar logística e tudo que ela proporciona para as empresas é a execução dos processos por equipes que têm o conhecimento das melhores práticas de mercado. Essas equipes também se mantêm atualizadas sobre as tendências de mercado. Portanto, uma vez que as empresas são especializadas nas atividades em que atuam, é possível esperar resultados ainda melhores do que a gestão própria.
Tendo em vista que a gestão passa a ser de responsabilidade do parceiro de negócio, o papel do gestor de logística aqui é analisar os resultados, compará-los aos objetivos que foram estabelecidos previamente e verificar os motivos que possam ter levado ao não cumprimento das metas — e até mesmo auxiliar na etapa de identificação de soluções.
Contudo, no que diz respeito à parte operacional interna, execução das atividades logísticas e métodos de trabalho, desde que o desempenho se mantenha dentro daquilo que foi esperado, essa passa a não ser mais obrigação da sua empresa.
Além de deter o conhecimento necessário sobre as atividades que as terceirizadas possuem, elas também possuem uma ampla variedade de equipamentos específicos para o trabalho que será realizado. Logo, sua empresa não precisa arcar com os custos de aquisição e manutenção dessas ferramentas. Isso vale, por exemplo, para os setores de armazenagem e transporte!
Por fim, ao terceirizar logística, é possível focar na sua atividade-fim. Isto é, ao passo que a sua equipe pode direcionar os esforços em melhorar as tarefas habituais, você possui a segurança de que as demais também estão sendo executadas por profissionais que possuem total capacidade.
Com isso, vemos que é possível o negócio alcançar um aumento na qualidade dos produtos e serviços que são oferecidos, ao mesmo tempo em que os serviços também trazem resultados satisfatórios.
Esses são apenas alguns dos motivos que demonstram que a terceirização logística proporciona qualidade, segurança e confiança para as empresas envolvidas, mas os frutos gerados de uma boa parceria podem ir além dessa lista, contribuindo para uma gestão de cadeia de suprimentos eficaz!
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