Conheça o serviço de Fulfillment B2C da TPL!

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Hoje você vai conhecer o serviço de Fulfillment B2C da TPL e entender como ele pode ser de grande valia para o seu negócio decolar!
Conheça o serviço de Fulfillment B2C da TPL!

Hoje você vai conhecer o serviço de Fulfillment B2C da TPL e entender como ele pode ser de grande valia para o seu negócio decolar!

Além de ter um layout bem projetado, um produto que atende às necessidades dos clientes e um funil de vendas funcional, o que pode determinar o sucesso ou não de uma loja é o fulfillment. Entenda melhor sobre este conceito e saiba como a Platinum Log pode te ajudar!

Você sabe o que é fulfillment?

"Fulfillment", em inglês, pode ser traduzido para o português como "atendimento" ou "execução". No cenário empresarial, especialmente no comércio eletrônico e varejo, "fulfillment" se refere ao processo de gerenciamento e execução de pedidos de clientes, desde o recebimento do pedido até a entrega final dos produtos.

O fulfillment engloba uma série de atividades, incluindo recebimento e processamento de pedidos, preparação e embalagem dos produtos, gestão de estoque, coordenação de transporte e entrega, além de lidar com devoluções e atendimento ao cliente.

Em resumo, o fulfillment é fundamental para garantir uma experiência de compra positiva para os clientes, garantindo que os produtos sejam entregues com precisão, rapidez e eficiência. Empresas que operam no comércio eletrônico muitas vezes terceirizam o fulfillment para empresas especializadas, conhecidas como centros de atendimento ou operadores de fulfillment, para lidar com essas atividades de forma mais eficiente.

Como funciona o fulfillment na prática?

O processo de fulfillment funciona de forma a atender às necessidades do cliente desde o momento em que ele faz um pedido até a entrega final do produto. Veja como essa operação ocorre na prática:

  • Recebimento do pedido: O processo começa quando um cliente faz um pedido, seja por meio de um site de comércio eletrônico, telefone ou loja física.
  • Processamento do pedido: O pedido é registrado e processado, incluindo verificação de pagamento, atualização do estoque e preparação para o envio.
  • Picking: Os produtos são selecionados (picking) do estoque com base no pedido do cliente. Isso pode ser feito manualmente por funcionários ou de forma automatizada com o auxílio de sistemas de gerenciamento de armazém (WMS).
  • Embalagem: Os produtos selecionados são embalados de forma adequada para proteção durante o transporte, utilizando materiais de embalagem apropriados.
  • Rotulagem: Cada pacote é rotulado com as informações de remessa necessárias, incluindo endereço do destinatário, número de rastreamento e qualquer outra informação relevante.
  • Envio: Os pacotes são entregues aos serviços de transporte para serem entregues ao cliente. Isso pode envolver a coordenação de múltiplos métodos de transporte, como transporte terrestre, aéreo ou marítimo.
  • Entrega: Os produtos são entregues ao cliente final no endereço especificado no pedido. Isso pode ser feito por entrega domiciliar, coleta em pontos de retirada ou qualquer outra opção de entrega escolhida pelo cliente.
  • Pós-entrega: Após a entrega, o fulfillment pode envolver o gerenciamento de devoluções, trocas ou reembolsos, bem como o fornecimento de suporte ao cliente para quaisquer perguntas ou preocupações relacionadas ao pedido.

Todo este processo funciona para trazer os seguintes benefícios às empresas:

  1. Eficiência operacional: O fulfillment automatizado e bem gerenciado pode melhorar a eficiência operacional, reduzindo erros, tempos de processamento e custos operacionais.
  1. Experiência do cliente positiva: Um processo de fulfillment eficaz resulta em uma experiência de compra positiva para o cliente, com entregas rápidas, precisas e bem embaladas.
  1. Flexibilidade e escalabilidade: Soluções de fulfillment terceirizadas oferecem flexibilidade para expandir e contrair as operações conforme necessário, permitindo que as empresas se adaptem a flutuações sazonais e mudanças no volume de pedidos.
  1. Redução de custos: A terceirização do fulfillment pode reduzir os custos associados à gestão de armazém, mão de obra e logística, permitindo que as empresas se concentrem em suas atividades principais.
  1. Foco no Core Business: Ao terceirizar o fulfillment, as empresas podem se concentrar em suas competências principais, como desenvolvimento de produtos, marketing e atendimento ao cliente, enquanto deixam as operações logísticas nas mãos de especialistas.
  1. Acesso a recursos e tecnologia avançados: Parceiros de fulfillment frequentemente têm acesso a recursos e tecnologia avançados, como sistemas de gerenciamento de armazém (WMS), automação de processos e análise de dados, que podem beneficiar as operações das empresas.

Portanto, vemos que o fulfillment é fundamental para o sucesso de empresas que operam no comércio eletrônico e varejo, garantindo uma experiência de compra positiva para os clientes e permitindo que as empresas se concentrem em suas competências principais.

Aproveite os benefícios do serviço de Fulfillment B2C da TPL

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