Otimize a sua contratação de frete

Saiba como é possível otimizar a sua contratação de frete de forma estratégica! A TPL | Platinum Log pode ajudar o seu negócio.
Otimize a sua contratação de frete

A contratação de frete é uma etapa essencial para o sucesso de qualquer operação logística, especialmente no e-commerce e na indústria. Trata-se de uma decisão que impacta diretamente os prazos de entrega, o nível de serviço ao cliente e, claro, os custos operacionais. 

Com tantas variáveis envolvidas (como modais, transportadoras, tarifas e regiões atendidas), é comum que as empresas enfrentem dificuldades nesse processo. 

Por isso, buscar formas de otimizar a contratação de frete não é apenas uma boa prática: é uma necessidade para manter a competitividade. Entenda melhor sobre essa prática a seguir!

Como funciona o processo de contratação de frete?

O processo de contratação de frete envolve a definição de como as mercadorias serão transportadas de um ponto a outro, seja da fábrica até o centro de distribuição, ou do CD até o cliente final. Esse processo começa com a identificação da demanda logística: tipo de carga, volume, prazo de entrega e local de destino.

A partir dessas informações, o responsável pela logística entra em contato com transportadoras (ou utiliza sistemas como o gateway de frete) para solicitar cotações. As empresas de transporte retornam com valores, condições e prazos, e a contratante avalia qual proposta melhor atende suas necessidades. Em muitos casos, esse processo ainda é feito manualmente, o que consome tempo e aumenta o risco de erros.

Após definir a transportadora, são firmados os termos do contrato, emissão de documentos como CTe (Conhecimento de Transporte Eletrônico), e o transporte é efetivado. Durante o trajeto, o acompanhamento da entrega pode ou não ocorrer, a depender da tecnologia em questão.

Todo esse processo, quando feito de forma manual e pouco estratégica, pode gerar gargalos, aumentar os custos e prejudicar o desempenho logístico da empresa.

Quais são os principais desafios na contratação de frete?

Contratar frete parece uma tarefa simples, mas esconde uma série de obstáculos que exigem atenção, como:

  • Falta de padronização nas cotações: muitas empresas ainda recebem propostas de frete em formatos variados, dificultando a comparação entre transportadoras. Essa falta de padronização torna o processo demorado e suscetível a escolhas ineficientes.
  • Pouca visibilidade de preços e condições: sem uma base de dados confiável, é difícil saber se o valor cobrado está dentro da média de mercado. Isso pode levar a decisões baseadas em achismos ou relacionamentos antigos, e não em performance ou custo-benefício real.
  • Gestão ineficiente de transportadoras: gerenciar múltiplas transportadoras exige controle sobre contratos, tabelas de frete, SLAs (nível de serviço) e desempenho. Sem as ferramentas adequadas, é fácil perder o controle ou escolher fornecedores que não entregam a qualidade prometida.
  • Risco de atrasos e falhas operacionais: uma contratação mal feita pode resultar em atrasos, extravios, avarias ou reclamações de clientes. Isso afeta diretamente a imagem da marca e compromete o nível de serviço.
  • Alta carga administrativa: o excesso de tarefas relacionadas à contratação e acompanhamento do frete (como ligações, e-mails, conferências manuais) consome tempo das equipes, que poderiam estar focadas em tarefas mais estratégicas.

Como a tecnologia pode ser uma aliada na contratação de frete?

A transformação digital também chegou à logística, oferecendo soluções modernas para tornar o processo de contratação de frete mais ágil, eficiente e inteligente. Por exemplo, o uso de plataformas tecnológicas especializadas ajudam empresas a automatizar cotações, comparar transportadoras em tempo real e acompanhar os envios com precisão.

Veja como a tecnologia pode otimizar cada etapa do processo:

  1. Automatização de cotações: sistemas de gestão de transporte (TMS) e plataformas digitais permitem solicitar cotações de forma automatizada para diversas transportadoras ao mesmo tempo. Além disso, essas soluções padronizam os dados recebidos, facilitando a comparação de preços e condições.
  2. Base de dados inteligente: com ferramentas que armazenam históricos de fretes, é possível analisar qual transportadora oferece o melhor custo-benefício, com base em dados reais de performance, entregas no prazo e número de ocorrências.
  3. Integração com outros sistemas: a tecnologia permite integrar o processo de frete a outros sistemas da empresa, como ERP, WMS e OMS. Isso garante mais agilidade e menos erros na comunicação de dados entre setores.
  4. Rastreabilidade e visibilidade: soluções modernas oferecem rastreamento em tempo real das cargas, o que melhora o controle sobre os envios e reduz a necessidade de intervenções manuais. Isso é essencial para prevenir problemas e manter o cliente final informado.

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Se você quer ter mais eficiência, economia e controle na sua operação logística, o Best Mile é a solução ideal. A nossa plataforma foi desenvolvida para simplificar todo o processo de contratação de fretes, conectando empresas a uma ampla base de transportadoras qualificadas – tudo em um só lugar.

Além disso, a nossa plataforma oferece integração com outros sistemas e suporte técnico especializado para que sua empresa tenha total autonomia e segurança na hora de contratar fretes.

Ao usar o Best Mile, sua equipe economiza tempo, evita erros e garante que a escolha da transportadora seja baseada em dados e resultados, e não em suposições. Isso significa entregas mais rápidas, clientes mais satisfeitos e margens mais saudáveis para o seu negócio.

Por que se contentar com o básico se o seu gateway de frete pode ser o melhor? Vem ser Best com a TPL!

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