Entenda tudo sobre terceirização de armazenagem e como esse investimento pode ser útil para a organização de estoque físico do seu negócio!
A gestão eficiente de estoques é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer negócio que dependa da logística para atender seus clientes. Com o aumento da complexidade das cadeias de suprimentos e a necessidade de se manter competitivo, muitas empresas estão recorrendo à terceirização de armazenagem para organização de estoque físico.
Por isso, hoje vamos explorar os principais métodos de organização de estoque físico, a terceirização de armazenagem e como essa prática pode ser benéfica para a gestão do seu negócio. Confira!
A organização de estoque físico envolve estratégias específicas para armazenar, gerenciar e movimentar produtos de forma eficiente. Os métodos mais comuns incluem FIFO, LIFO, paletes, blocados e bins. Veja a seguir as suas principais características e vantagens!
O método FIFO, ou "primeiro a entrar, primeiro a sair", é amplamente utilizado em setores onde a validade dos produtos é crítica, como alimentos, bebidas e medicamentos. Nesse sistema, os produtos mais antigos são os primeiros a serem retirados do estoque e enviados, garantindo que os itens mais frescos ou novos permaneçam em estoque por mais tempo.
As vantagens do FIFO são a redução de desperdício e obsolescência, melhor controle de inventário com produtos mais frescos e menor risco de perda de valor dos produtos.
LIFO, ou "último a entrar, primeiro a sair", é um método onde os produtos mais recentes são os primeiros a serem retirados do estoque. Esse método pode ser útil em situações onde os preços de aquisição estão subindo, pois os produtos vendidos são avaliados a custos mais recentes e mais altos.
As vantagens do LIFO são: pode resultar em economia fiscal em certas situações e é útil para materiais não perecíveis e onde o custo de reposição é uma preocupação.
O uso de paletes é uma prática comum em armazéns e centros de distribuição. Os produtos são armazenados em paletes e empilhados de maneira organizada, facilitando a movimentação e a gestão do estoque.
Entre as suas vantagens, podemos destacar a maximização do espaço vertical do armazém, facilidade de movimentação com empilhadeiras e melhor organização e acesso aos produtos.
O método blocado envolve a organização dos produtos em blocos ou áreas específicas dentro do armazém. Cada bloco contém um tipo específico de produto, facilitando a localização e o gerenciamento de itens. Entre as suas vantagens, podemos destacar a simplificação da localização de produtos, facilidade na contagem de inventário e melhor gestão de grandes volumes de produtos semelhantes.
Por fim, temos os bins, que são compartimentos ou caixas menores usados para armazenar produtos menores ou peças de reposição. Este método é útil para itens que precisam ser acessados frequentemente ou em pequenas quantidades. Entre as vantagens desse método, podemos destacar a organização eficiente de pequenos itens, acesso rápido e fácil aos produtos e redução de perdas e aumento da acuracidade do inventário.
A terceirização de armazenagem envolve a contratação de empresas especializadas para gerenciar e operar o armazenamento de produtos.
Essas empresas oferecem infraestruturas modernas, tecnologias avançadas e equipes treinadas para lidar com a organização, manutenção e distribuição de estoques. A terceirização pode ser uma solução eficaz para empresas que buscam otimizar suas operações logísticas, reduzir custos e focar em suas competências principais.
Ao terceirizar a armazenagem, as empresas podem evitar investimentos pesados em infraestrutura, manutenção e mão de obra especializada. Isso resulta em uma redução significativa dos custos operacionais e permite alocar recursos para outras áreas estratégicas do negócio.
Empresas de armazenagem terceirizadas frequentemente utilizam tecnologias de ponta, como sistemas de gerenciamento de armazéns (WMS), automação e rastreamento de inventário em tempo real. Essas tecnologias aumentam a eficiência operacional e proporcionam maior visibilidade e controle sobre os estoques.
A terceirização permite que as empresas ajustem rapidamente suas capacidades de armazenamento de acordo com a demanda. Isso é útil em períodos de picos sazonais ou crescimento rápido, onde a necessidade de espaço adicional pode ser temporária.
Por fim, ao deixar a gestão do armazenamento nas mãos de especialistas, as empresas podem concentrar seus esforços em suas atividades principais, como desenvolvimento de produtos, marketing e atendimento ao cliente. Isso leva a uma maior eficiência e competitividade no mercado.
A terceirização logística oferece diversos benefícios específicos para a organização de estoque físico, contribuindo para a eficiência e a eficácia das operações. Confira alguns exemplos a seguir:
Vemos então que a terceirização de armazenagem e organização de estoque físico representa uma solução estratégica para empresas que buscam otimizar suas operações logísticas, reduzir custos e focar em suas competências principais. Com o uso de métodos eficientes e o suporte de tecnologias avançadas, as empresas podem garantir uma gestão eficaz dos seus estoques.
Ao considerar a terceirização, é importante avaliar as necessidades do seu negócio e selecionar um parceiro logístico que ofereça soluções personalizadas e de alta qualidade, como a Platinum Log. Conheça os nossos serviços!
