Em um mercado cada vez mais competitivo, empresas de todos os setores buscam maneiras de aprimorar processos, reduzir custos e entregar mais valor ao cliente final. Nesse cenário, um conceito estratégico vem ganhando destaque: comakership.
Mais do que uma simples relação comercial, ele representa uma parceria colaborativa que pode transformar totalmente a forma como negócios se conectam com seus fornecedores e otimizam sua cadeia produtiva.
Quando aplicado de forma eficiente, o comakership melhora desempenho, fortalece relações e impulsiona resultados de modo geral. E dentro dessa lógica colaborativa, a logística (especialmente a última milha) desempenha um papel essencial para que tudo funcione de maneira fluida e satisfatória.
Quer entender melhor sobre esse conceito e como o seu negócio pode aproveitar essa tendência? Então, acompanhe a leitura!
Comakership é um modelo de parceria estratégica entre empresas e seus fornecedores, baseado em colaboração contínua, transparência e objetivos compartilhados.
Diferente das relações tradicionais – que costumam ser transacionais e focadas apenas na compra e venda – o comakership envolve uma integração mais profunda, onde ambas as partes trabalham juntas para melhorar processos, reduzir falhas, compartilhar riscos e impulsionar a inovação.
O termo deriva da junção de “co” (junto) e “make” (fazer), ou seja, “fazer junto”. A ideia central é cocriar valor, estabelecendo um relacionamento de longo prazo no qual fornecedor e contratante atuam como verdadeiros aliados.
Nesse modelo, fatores como confiança, comunicação e sinergia são fundamentais. Quanto maior o nível de colaboração, maior a capacidade de otimizar operações, implementar novas tecnologias, antecipar problemas e garantir padrões de qualidade mais elevados.
Para entender o funcionamento do comakership, é importante visualizar como essa colaboração se desdobra dentro da cadeia de suprimentos. Veja um exemplo simples: uma empresa de e-commerce e seu parceiro logístico.
Em uma relação tradicional, a empresa contrata o operador logístico apenas para realizar entregas. No comakership, porém, o parceiro passa a participar ativamente das decisões, oferecendo insights, sugerindo melhorias e compartilhando indicadores que ajudem o varejista a encontrar soluções mais eficientes.
Na prática, essa relação pode envolver:
Na prática, o comakership aumenta a eficiência, reduz desperdícios e contribui diretamente para a satisfação do cliente – especialmente quando envolve áreas críticas como logística.
A logística é um dos setores onde o comakership mais gera impacto, especialmente no varejo digital. Isso acontece porque a logística envolve inúmeras etapas interdependentes: armazenagem, picking, packing, transporte, última milha, devoluções e gestão de indicadores.
Quando o parceiro logístico é apenas um fornecedor tradicional, há maior risco de ruídos, atrasos, falhas de comunicação e perda de eficiência. Mas quando há comakership (agregando com uma colaboração estratégica) a performance melhora significativamente.
Veja alguns exemplos dessa relação na prática:
Em outras palavras, a logística não apenas se beneficia do comakership, ela é um dos pilares para que essa parceria funcione de forma plena!
O comakership só funciona quando o parceiro logístico é capaz de atuar de forma inteligente, integrada e orientada a dados – exatamente como faz o Best Mile da TPL | Platinum Log.
A nossa solução une tecnologia, gestão avançada e uma ampla rede de parceiros para otimizar toda a jornada da última milha.
Com isso, sua empresa aproveita:
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