Gerir um e-commerce tem os seus desafios, e um deles é ter uma logística de entregas eficiente. Afinal, para isso, é necessário definir a execução de muitas etapas operacionais, como o estoque, a embalagem dos pedidos e a entrega, por exemplo.
Por isso, se você pretende garantir bons resultados de vendas e satisfação do cliente, entenda melhor como o fulfillment e-commerce pode te ajudar!
No Brasil, o conceito de fulfillment e-commerce ainda é muito recente e se refere a todas as etapas que compõem um processo logístico na sua empresa.
Isso significa dizer que o fulfillment está relacionado a uma metodologia adotada pelas empresas que agrega desde a separação dos produtos (comercializados na sua loja virtual) até a entrega ao consumidor final.
Logo, o princípio básico deste conjunto de ações é fazer com que a experiência de compra do cliente seja a melhor possível, com prazos de entregas ágeis e o recebimento das mercadorias em perfeitas condições.
No atual cenário do e-commerce, o fulfillment é um conceito essencial que os gestores devem ter como prioridade, visando sempre agregar melhorias às suas entregas – que costuma ser o setor que mais recebe reclamações dos clientes em razão de algum atraso ou erro no geral.
Nesse sentido, é possível citar como principais atividades encontradas no fulfillment o recebimento e preparação de pedidos, produção de brindes, armazenamento do estoque, controle de entrada e saída de mercadorias, emissão de notas fiscais, rastreio de entregas e suporte ao cliente.
O fulfillment e-commerce funciona a partir da definição dessas etapas logísticas que comentamos acima, como o estoque da sua empresa, a separação de pedidos, as embalagens de cada mercadoria e a entrega.
Então, este é o momento que você precisa tomar as decisões mais estratégicas pensando no seu negócio, como o espaço que será destinado ao seu estoque ou o tipo de frota que você acha válido investir (se uma frota própria ou terceirizada).
Além disso, no fulfillment, você pode decidir pela padronização de todos os setores e atividades envolvidas. Essa é uma forma de garantir que a experiência de compra do cliente será a melhor possível.
O fulfillment e-commerce é primordial para que o seu negócio comece a decolar! É dessa maneira que você pode decidir de maneira estratégica como será a logística da sua empresa.
Ou seja, a importância do fulfillment é fazer com que a sua empresa consiga se consolidar no mercado de atuação com decisões e investimentos mais assertivos. Através desse planejamento, você pode aplicar métodos que fazem sentido com o seu negócio.
Nem todas as tendências do mundo da logística podem ser aplicadas na sua empresa, e isso é algo que você só pode perceber após avaliar de forma detalhada as suas atuais estratégias.
Por exemplo, uma tendência que muitos empreendedores desejam aplicar no seu e-commerce é o next day delivery, que é a entrega que acontece em até 1 dia útil. No entanto, você tem estrutura para isso? Essa entrega ainda vai te trazer lucros? O mesmo se aplica para outros métodos.
A partir do fulfillment e-commerce, você pode, por exemplo, adotar um frete com prazo menor e com custos competitivos para o seu consumidor. Percebe como isso é atrativo para o seu público?
Para adotar o fulfillment no seu e-commerce, você precisa conhecer as suas principais etapas. A fim de facilitar o seu entendimento, dividimos essas etapas em 5 categorias, confira:
Se a sua empresa hoje não tem estruturas para executar todas essas etapas logísticas, conte com a Platinum Log para terceirizá-las!
Se você precisa de ajuda para melhorar o seu fulfillment e-commerce, conte com a Platinum Log.
Esta plataforma de gestão permite que você tenha o controle de todas as atividades executadas na sua empresa (incluindo o estoque), resultando em uma logística fluida e com muitos benefícios para o cliente. O resultado de uma jornada de compra sem gaps é a fidelização do consumidor e a boa reputação da sua marca.
A Platinum Log oferece uma logística integrada para o seu negócio, sendo uma solução completa para acompanhar processos e entregas, recebimento dos produtos e entrega ao cliente final. Para que isso seja possível, você não se preocupa com armazenagem, estoque, picking e packing, além de ter à disposição os principais indicadores de desempenho.
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