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Você deseja melhorar a performance do seu negócio? Saiba como transformar cadeias em logística integrada utilizando a tecnologia como sua principal aliada.
A fim de atender um mercado cada vez mais exigente – com consumidores seguindo essa mesma premissa – as empresas devem se adequar a essa nova realidade, e uma forma de fazer isso é com a logística integrada. Saiba como a integração dos setores da sua empresa pode trazer resultados significativos para o seu negócio!
A logística integrada pode ser entendida como uma estratégia do ponto de vista de gestão que tem a tecnologia como base, tendo como objetivo interligar os processos logísticos de uma empresa. Isso vai desde a etapa de fabricação de produtos e manuseio no estoque até a entrega ao cliente.
Como vimos, o seu conceito é simples de entender, já que estamos falando da união e incorporação de processos que antes eram realizados de maneira isolada ou sem o compartilhamento imediato de informações.
De maneira geral, o intuito da logística integrada é garantir que os processos sejam realizados de forma organizada, natural e dinâmica. Na prática, isso significa que essa integração requer alguns pontos de atenção, porém, que são compensados pela quantidade de benefícios.
Neste momento inicial, é importante destacar um outro conceito relevante: unidade de logística integrada. Essa unidade é o dispositivo que interliga os processos logísticos de uma operação.
Para isso, essa unidade engloba o escoamento das matérias primas aos centros de produção dos bens, além da distribuição para que o produto chegue às mãos do cliente.
Se a operação contar com o processo de logística reversa, essa etapa é integrada à unidade logística.
Ao considerar o investimento na logística integrada, é importante avaliar as suas principais características, que são a organização e coordenação dos processos, com o intuito de otimizar a cadeia de suprimentos de ponta a ponta.
No que se refere à implementação da logística integrada, é possível destacar alguns outros aspectos que o método traz para os negócios:
Nesse sentido, todos esses recursos demandam uma certa tecnologia de gestão logística robusta, no entanto, que seja de fácil e simples implementação e assimilação por parte dos envolvidos.
Em resumo, a integração da logística surge como uma evolução do mercado, a fim de compreender as demandas da evolução e crescimento do setor que modernizaram as empresas.
Entenda melhor sobre cada uma das áreas da logística integrada e como elas são importantes na prática.
Vamos começar com a logística inbound, em que a prioridade está no relacionamento envolvendo os fornecedores e o transporte. Por esse motivo, é realizado um controle mais rigoroso sobre o fluxo de materiais, armazenagem, compra e controle de qualidade do produto a ser comercializado.
Nesse setor, a operação tem como início a atuação dos fornecedores e vai até a etapa de fabricação. Então, é de responsabilidade do gestor administrar a compra, movimentação e distribuição dos materiais dos fornecedores até a produção na empresa.
Chegamos à área responsável pelas entregas, isto é, é a logística outbound que tem contato direto com o cliente final e com o centro de distribuição (CD). Nessa logística, é de suma importância buscar meios de fortalecer mais a relação da empresa com os clientes, para garantir a satisfação do público consumidor do produto e fidelizá-los.
Está com dificuldade de visualizar como essa etapa funciona na prática? Trouxemos alguns exemplos de atividades que são realizadas nessa fase. São elas: planejamento de rotas, contratação de operadores logísticos, gestão de frota, monitoramento das entregas e cumprimento dos prazos. Porém, não podemos esquecer do planejamento de trocas ou devoluções.
Na gestão da logística integrada, é preciso lidar com a armazenagem, movimentação e preparação de produtos prontos para ter uma distribuição eficiente.
Por fim, chegamos à logística industrial, que está ligada à gestão da cadeia de produção de suprimentos e distribuição. Ela tem como principal responsabilidade o abastecimento da linha de produção, além do controle e o transporte dos materiais.
É através de uma logística industrial de qualidade que a empresa pode garantir o melhor tempo, custo, produto e atendimento ao cliente. Além de cuidar do gerenciamento de compra e reposição, movimentação, armazenamento e distribuição, a logística industrial também lida com o controle de fluxo de dados, inventário e o processamento de pedidos.
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