Veja quais são as funcionalidades das principais áreas da logística. Saiba como otimizar suas operações logísticas. Leia agora!
A logística é responsável, atualmente, por coordenar cada movimento para garantir que produtos cheguem aos clientes no tempo certo, nas quantidades certas e em condições ideais.
As atividades logísticas, devido às suas necessidades, vão desde o planejamento operacional até estratégias essenciais para o sucesso da empresa através da experiência de compra fornecida.
Pense nas áreas da logística como a cola que mantém tudo aglutinado e funcionando sem problemas. Agora, vamos apresentar as principais áreas para entender como ela faz tudo acontecer perfeitamente nos bastidores.
Mais do que uma leitura, é uma oportunidade para redefinir o jogo em sua as áreas da logística. Veja como otimizar seu estoque, aprimorar o processamento de pedidos, garantir uma gestão eficiente, e muito mais
Com as novas demandas do mercado, novas complexidades passaram a existir por trás das operações. Diante disso, empresas que decifram e aprimoram esses processos ganham eficiência na operação e entregam respostas ágeis e satisfatórias às exigências.
Refletir sobre os processos da logística pode parecer simplista inicialmente, mas a complexidade se revela com a multiplicidade de tarefas e responsabilidades envolvidas. As diferentes áreas representam a diversidade dos setores de uma empresa, desde a gestão de estoque até o atendimento ao cliente.
Veja, a seguir, quais são essas áreas para, após isso, você conquistar um espaço cada vez maior no mercado com soluções inovadoras e estratégicas!
A cadeia de suprimentos se refere a todas as atividades envolvidas na produção e entrega de um produto, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega final ao consumidor. Nessa etapa logística, estão envolvidos a gestão de fornecedores, produção, armazenamento, distribuição e todas as etapas intermediárias.
O processamento de pedidos abrange as atividades relacionadas à recepção, verificação e atendimento de pedidos dos clientes. Inclui, portanto, a entrada de pedidos no sistema, a verificação de disponibilidade de estoque, o picking (seleção) dos produtos no estoque, o empacotamento e o envio para entrega.
A gestão de armazenamento envolve o controle e a organização eficientes dos produtos em estoque. A embalagem é essencial para proteger os produtos durante o armazenamento e transporte, além de contribuir para a eficiência do processamento de pedidos.
A gestão de estoque trata-se do controle dos níveis de produtos disponíveis. Como decidir a quantidade adequada de mercadorias a serem mantidas em estoque, a localização dos itens no armazém e a implementação de sistemas eficazes para evitar excessos ou faltas.
Esta área envolve a movimentação física de produtos do ponto de origem (como o armazém) para o destino final, seja um distribuidor, varejista ou diretamente ao consumidor. Envolve a escolha de modais de transporte, roteirização eficiente, gestão de frota e coordenação de todas as atividades logísticas para garantir a entrega oportuna.
Esses elementos estão interconectados e formam a base que sustenta uma cadeia logística eficiente. Uma gestão bem estrutura em cada uma dessas áreas da logística contribui para o sucesso geral da cadeia de suprimentos. Consequentemente, reduz custos, melhora a satisfação do cliente e aumenta a competitividade da empresa.
Você, empreendedor ou gestor, certamente já percebeu o impacto que a logística tem para o sucesso de um negócio. Está mais que comprovado que a dinâmica do mercado atual exige eficiência, agilidade e integração em todas as etapas do processo logístico.
É neste cenário que as soluções provenientes da terceirização logística se inserem nas empresas, como uma verdadeira revolução. A partir dela, a maneira como as empresas gerenciam suas operações e atendem às demandas do mercado são transformadas.
O território de circulação das operações logísticas é muito extenso. Por isso, o planejamento de rota surge como uma ferramenta estratégica de extrema importância. Já imaginou otimizar o transporte de mercadorias, reduzindo custos e tempo?
A terceirização logística possibilita a implementação de sistemas avançados de planejamento de rota, utilizando algoritmos inteligentes para determinar as trajetórias mais eficientes.
Por consequência, as empresas podem identificar a redução de custos de transporte. Além disso, passa a ter o selo sustentabilidade, pois contribuem para a diminuição das emissões de carbono, já que evita gastos com erros de motoristas com rotas.
A eficiência não é alcançada apenas por meio de processos otimizados, mas também por uma infraestrutura eficiente. A terceirização logística permite que as empresas tenham acesso a uma rede consolidada de armazéns e a um centro de distribuição estrategicamente localizado.
Com isso, os benefícios são a diminuição do tempo de entrega e há maior flexibilidade para lidar com picos sazonais e variações na demanda.
Se o seu negócio abrange tanto o mercado empresarial (B2B) quanto o consumidor final (B2C), o fulfillment emerge como um diferencial competitivo significativo.
A terceirização logística possibilita a implementação de soluções de fulfillment integradas, agilizando o processamento de pedidos, o picking e o packing.
Em todas as suas necessidades haverá uma solução. No atendimento rápido às solicitações empresariais ou na satisfação do consumidor final, o fulfillment eficiente é a chave para conquistar e manter clientes.
Entender o fluxo de informações é tão crucial quanto gerenciar o fluxo físico de mercadorias. É aqui que os sistemas de ERP (Enterprise Resource Planning) desempenham um papel vital.
A terceirização logística permite a integração desses sistemas, proporcionando uma visão unificada de todas as operações. Desde a gestão de estoques até o rastreamento de pedidos, um ERP bem integrado é essencial para a logística integrada e eficiente.
Os sistemas de Gerenciamento de Armazéns (WMS) e de Gerenciamento de Transporte (TMS) são os principais recursos que conduzem a harmonia entre os processos logísticos.
Com a terceirização logística, a implementação desses sistemas se torna uma realidade acessível, proporcionando um controle preciso sobre o armazenamento, movimentação e transporte de mercadorias.
Desde a gestão do inventário até o rastreamento em tempo real, WMS e TMS trabalham em conjunto para aumentar a eficiência de toda uma operação logística.
A terceirização logística é o caminho para o futuro, e a sua empresa merece fazer parte desse movimento: aproveite todas as oportunidades de negócio da sua geração. É possível se destacar no mercado através de soluções dessa área
Empresas líderes estão investindo em soluções tecnológicas para otimizar cada etapa, como sistemas de gestão de estoque automatizados, softwares de processamento de pedidos e rastreamento em tempo real. Acompanhe a leitura abaixo para saber mais!
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O WMS, por exemplo, é a nossa ferramenta de gestão de armazenamento, que pode ser utilizada como uma estratégia de negócio. Categoriza pedidos, ajusta rotas e prioridades, e assim, permite excelência na gestão de armazenamento e processamento de pedidos.
A Platinum Log íntegra normas de etiquetagem do armazém com as da transportadora, garantindo uma comunicação eficiente. Nosso software de gestão da expedição imprime etiquetas compatíveis, reduzindo erros e acelerando o ciclo de processamento de pedidos.
Ao implementar tecnologias avançadas, como transportadores automáticos e sistemas RFID, a Platinum Log transforma a movimentação de produtos em uma operação eficiente.
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